學院培訓介紹

學院簡介

在企業競爭日益表現為人才競爭的今天，培訓無疑是企業提高員工素質并增強企業核心競爭力的重要手段。金埔園林股份有限公司為增強公司核心競爭力，提高企業效益，更好適應企業外部環境的變化，特開設了金埔學院并將展開一系列培訓活動。金埔學院是公司戰略落地的人才保障機構；是員工繼續學習和職業發展的重要陣地。在從業資格認證、企業文化傳承、領導力發展等領域打造行業一流平臺。

金埔學院展開的培訓主要以企業文化為導向，以現代企業管理理論為依據，以新知識新技術新技能為基礎，充分發揮培訓的主導作用，挖掘員工的潛力，最終打造出一只優秀的企業員工團隊，以期滿足員工自我成長需要的同時又提升企業可持續經營發展的需求。

學院積極引進內外部優質資源，通過系統的人才培訓規劃、實戰的專業課程學習，有效促進員工實現階段性職業發展，達成公司戰略性業務目標。

學院組織機構

1.學院管理層

主要負責金埔學院培訓制度與課程體系的審核工作。

2.學院院辦

（1）負責培訓制度的制定、完善、修訂工作；

（2）負責選拔和管理公司內部講師隊伍；

（3）負責院辦事務性管理工作。

3.教研辦

（1）負責年度課程培訓計劃的制定與分解；

（2）負責配合部門培訓的實施和效果反饋、交流工作；

（3）協助確定部門內部講師人選，并配合、支持內部培訓工作。

4.教學辦

（1）負責收集部門、項目管理公司、子分公司培訓計劃；

（2）負責收集專業課程的培訓大綱并提供相關專業培訓信息；

（3）協助開展新課程的研發、各項人才培養方案的執行。

5.教務辦

（1）負責外出學習員工的手續辦理工作；

（2）負責組織實施培訓計劃（包括通知、會場準備、簽到、培訓主持和會場秩序維持、考試和效果反饋組織、培訓記檔）。

學院培訓介紹

（一）日常培訓

培訓的主要內容涉及素質類、管理類、新制度、新政策等的普及以及各專業性較強的技能類課程。

（二）集中培訓

1.“項目管理研修”

主要內容涉及公司內控流程，項目管理人員應具備的管理知識，項目施工組織設計、園林設計、識圖繪圖等專業技能，施工現場和外出考察以及新技術新工藝座談等。

2.“蓄才”計劃

企業的發展靠創新，如何才能找到適合創新的人才——靠培養。為了企業的長久發展我們進行了“蓄才”計劃系列培養，以期培養適合本企業需要的管理人才。主要內容涉及公司內控制度和管理人員應具備的素質素養及管理類知識。

3.“新員工集訓”

為使新進員工盡快了解公司的概括、文化、制度，逐步了解公司生產、運營等工作特點，自覺遵守企業的各項規章制度，接受并融入企業文化進而展開一系列新員工培訓。培訓的主要內容涉及公司簡介、商務禮儀、人事制度、公司組織架構等以及戶外拓展訓練。